Objectifs

• Créer et mettre en place son activité de formation

• Concevoir son offre de formation

• Promouvoir et développer son activité de formation

Programme

 1. Analyser le marché de la formation professionnelle 

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• Panorama du marché actuel et des tendances émergentes

• Rôle des acteurs (entreprises, OPCO, organismes certificateurs,

• indépendants)

• Identifier les opportunités de niche et les zones de tension

• Positionner son offre selon ses forces et son expertise

• Structurer une offre lisible et attractive, créer son programme de

• formation

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2. Structurer et faire reconnaitre son activité de formation 

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• Démarches légales pour devenir organisme de formation

• Création des modèles de documents contractuels (convention, programme,

• émargement)

• Obligations en matière d’information et de publicité

• Déclaration d’activité et BPF : comprendre, planifier, anticiper

• Notions de comptabilité adaptée aux formateurs indépendants

• Identifier les sources de financement et les circuits de paiement

• Gestion de l’espace (présentiel / distanciel) et sécurité

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3 - Mettre en oeuvre une démarche qualité Qualiopi

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• Cycle du référentiel Qualiopi : Principes fondateurs de la qualité en

• formation

• Structure des indicateurs et articulation avec la réalité terrain

• Choisir son organisme certificateur et planifier l’audit

• Élaborer les preuves et procédures internes

• Structurer un tableau de bord qualité

• Conduite d’un audit blanc

• Gestion des écarts et plan d’amélioration continue

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4. Concevoir le programme de formation 

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• Analyse du besoin et reformulation des objectifs en compétences

• Pédagogie active et principes d’apprentissage de l’adulte

• Rédiger la fiche programme et les objectifs SMART

• Structurer les séquences selon le modèle “Apprentissage – Pratique –

• Évaluation”

• Adapter les méthodes selon les profils

• Intégrer la diversité et l’accessibilité dans la conception

• Élaboration de quiz, études de cas et grilles d’évaluation

• Atelier : créer une mini-séquence complète

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5. Animer les actions de formation 

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• Préparer et incarner son rôle de formateur

• Posture, voix, présence, gestion du stress

• Techniques d’ouverture et de clôture d’une session

• Outils pour dynamiser et capter l’attention

• Gérer les profils difficiles et les résistances

• Adapter sa communication au public et au rythme du groupe

• Évaluation des acquis et de la satisfaction

• Suivi post-formation et plan d’action individuel

• Atelier : débrief d’une simulation d’animation

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6. Définir un plan de développement de l’offre de formation

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• Concevoir sa stratégie de visibilité

• Fondamentaux du marketing appliqués à la formation

• Identifier sa cible et son message clé

• Construire une identité de marque professionnelle

• Déployer ses canaux de communication

• Créer des contenus à forte valeur ajoutée

• Mettre en place une landing page performante

• Piloter son développement commercial : Indicateurs de performance (taux

• de conversion, leads qualifiés)

• Automatiser la prospection et fidéliser les clients

• Atelier : élaborer son plan d’action digital annuel