FORMATION
PROFESSIONNELLE

• Adopter une posture professionnelle favorisant son maintien dans l’emploi
• Améliorer/préserver ses relations interpersonnelles en contexte professionnel
• Gérer agressivité, colère, frustration et autres émotions «négatives» chez soi et chez les autres

• Gérer la comptabilité de l’entreprise
• Gérer le fond de roulement de l’entreprise
• Maitriser les formules de calcul pour le suivi de l'entreprise

• S'appuyer sur ses forces et qualités pour réussir sa carrière et atteindre ses objectifs
• Différencier la personne de la fonction pour améliorer ses relations professionnelles
• Favoriser un environnement sain et productif au travail
• Être bien avec soi-même pour être bien avec les autres

• Renforcer ses compétences intra et interpersonnelles
• Désamorcer un conflit
Prévenir les conflits 2.0

• Analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et motivations
• Définir son projet professionnel et le cas échéant, un projet de formation
• Utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière

• Mieux se connaître soi-même et adopter la posture managériale
– Utiliser les différents leviers de motivation
– Maîtriser les différentes techniques de communication et de conduite de réunion
– Construire et gérer une équipe
– Déléguer, accompagner le changement
-Gérer les conflits, recadrer et faire preuve de maîtrise de soi
– Conduire des entretiens professionnels

• Assurer des prestations de services et de conseil en relation client à distance
• Réaliser des actions commerciales en relation client à distance

• Concrétiser l’idée et valider son projet de création d’entreprise
• Valider opérationnellement et financièrement son projet
• Réaliser son business plan
• Constituer le prévisionnel financier
• Choisir le statut juridique de l’entreprise

• Développer les nouvelles pratiques managériales en vigueur et renforcer son leadership
• Mobiliser les outils supports, les techniques d’une communication positive et les méthodes pour favoriser l’implication des équipes
• Optimiser la performance et l’efficacité professionnelle individuelle et collective
• Conduire le changement au sein d’une équipe

• Adopter la juste posture
• Connaître et respecter le cadre légal de la procédure
• Programmer et réussir les étapes de l’entretien

• Sélectionner le profil approprié pour rejoindre l’entreprise
• Préparer et conduire un entretien de recrutement
• Construire les outils supports de l’entretien de recrutement

• Apporter les outils et méthodologies nécessaires à la mise en place du bilan social et à la création, puis à l’évolution du tableau de bord social.

• Développer un style personnel assertif
• Prendre appui sur ses ressources pour influencer les événements et atteindre ses objectifs
• Développer ses compétences relationnelles pour mieux travailler avec les autres
• Acquérir de l’assurance dans la gestion de situations difficiles
• Gérer son action et son temps en maîtrisant son stress

• Développer le méta management et améliorer son niveau d’écoute
• Mener des entretiens qui aident les collaborateurs à trouver pas à pas des solutions efficaces
• Accompagner le développement personnel et professionnel des collaborateurs